————河南省许昌市发制品协会秘書长

王喜祥

    一、中国发制品产业的现状

    在近两百年的时间内，中国一直是发制品的原材料的出口大国，长期以来依赖人发对外出口，走过了一段令人心酸的发展历程。国外发制品制造企业，把从中国进口的人发，加工成产品进行销售，赚取了上百倍的利润。进入上世纪八十年代，随着中国对外开放，国外发制品企业迅速在中国沿海地区，深圳、青岛、天津投资建厂，出现了一批国外独资企业、合资企业，而中国原有的发制品企业仍然处在粗放经营的水平，主要还是以原材料粗加工为主，没有进行发制品深加工的生产。进入上世纪九十年代，随着中国内陆地区发制品企业在生产技术手段上的突破，实现了几代档发人的百年梦想，翻开了中国发制品出口新的一页。由此为起点，有效带动了中国发制品产业的快速发展，使中国从一个原材料出口大国，一举成为产成品出口大国，同时也使许昌这个全国最大的人发集散地，一举成为世界最大的发制品生产基地。

    目前，中国的发制品生产主要集中在河南、山东、天津、四川、广东等地区，据中国海关统计，2008年1-4月份河南的发制品占全国出口的47。21%，山东占全国出口的30。63%，天津占全国出口的0。14%，四川、广东和其它省市仅占全国出口的11.3%。而河南的发制品出口主要集中在许昌。从今年的发展速度来看，有的增速较快，有的有所放缓，发展很不平衡。

    中国发制品行业在短短的一、二十年间，得到了长足的发展，由过去的原材料加工，到现在的产品生产，由单一产品逐步向多品种、系列化转变，由单一的产品加工，到生产经营，取得了可贵的进步和发展。但从目前中国发制行业的现状进行分析，中国发制品的企业与国际发制品企业相比，除在劳动资源、劳动价值、人发材料上还具有一定的优势外，并无其它明显的优势。但这些优势只是在发制品产业国际化进程中暂时的优势，并非核心能力的凸现。而在生产技术、装备水平、市场网络建设、核心竞争能力方面还有很大差距。集中体现在生产技术水平、产品科技含量、产品市场认可程度，特别在女装假发产品等方面，存在的差距更大，严重影响和制约着中国发制品行业产业化水平的提高和核心竞争能力的增强，关系到中国发制品产业的生存和发展，针对这些差距，必须引起业内人士和各界同仁的高度关切和重视。

    二、中国发制品行业未来的发展

    1、站在维护发制品行业可持续发展的历史高度，来认识和对待中国的发制品产业。

    首先，我们各级部门，行业协会，要从关心、关爱发制品这个既传统、又新兴的产业出发，加强市场的调控与政策引导，提供全方面的支持与帮助，创造良好的发展环境，形成产业内外联动的新兴关系。其次，是作为发制品产业价值链上的企业，要正确处理好制造商、供应商和销售商之间的利益关系。三者，应该联起手来共同维护市场秩序、相互留有合理的利润空间，共同以振兴发制品产业为己任，提高思想认识，增强大局意识，加强沟通，相互提携，共谋发展，拉长产业链条，强化薄弱环节，打造自主品牌，实现信息共享，共同促进这个产业的升级和可持续发展，相信通过业内人士的齐心努力和真诚付出，发制品行业一定会基业常青、永保发展活力。

    2、走集团化的发展道路，打造中国发制品行业大船。而对中国发制品企业现状，现在企业多，规模小，技术水平低，经营粗放是我们发展中应该首先引起重视的问题。多数企业的现有水平和能力与我们发制品出口大国的地位极不相符，并且严重影响和制约着整体水平的提高和核心竞争能力的增强，因此，我们必须坚定走集团化发展道路的信心和决心，按照市场规则，尊重经济规律，在中国发制品企业相对集中的地方，以行业发展企业为依托，组建若干个发制品产业集团，形成行业内的技术、人才、营销网络品牌、原材料等有形资源和无形资源的整合与共享，从而进一步提升企业的技术水平、经营管理水平，应对市场的能力和盈利能力，努力规避低层次产品生产中造成的人发资源消费和盈利能力的降低。积极通过行业内的技术进步和营销手段的完善，全面提高中国发制品行业的核心竞争能力，共同应对国际市场所带来的机遇险挑战。应该声明，中国发制品企业的整合有利于市场行为的规范、企业行为的规范，有利于原材料的优化配置、避免市场无序竞争，使市场朝着利益共享，风险共阻的方向发展。

    3、从国际化市场格局来正确认识自主品牌与贴牌生产的关系。由于历史原因，作为出口国际市场的发制品，长期以来一直没有生产企业自主品牌，而是靠贴国外经销商的品牌进行生产，从中赚取非常微薄的利益。近几年中国部分企业纷纷走出国门，到国外建设营销网络，打造自己的品牌，在此期间既有成功的经验，也有失败的教训。因此现阶段对中国发制品企业来说，实现自主品牌的生产，只是我们的努力方向和奋斗目标。所以，目前我们要保持清醒的头脑，正确认识自主品牌与贴牌生产关系，更要站在加快中国发制品行业发展、扩大国际市场占有份额、增强核心竞争能力、全面实现中国发制品行业的产业升级的历史高度来正确看待我们现在国际发制品市场所处的地位。对具备实力的企业，积极实施自主品牌的生产销售，对不具备条件的企业，也要抢抓机遇，积极与国外经销商合作，借助外力，实施贴牌生产，加快本企业的发展，这既是中国发制品企业在现阶段的客观需求，也是现阶段我们做强做大的必然选择。

    4、创新是中国发制品企业发展必由之路，创新无论对中国发制品企业或是其它企业，都是永恒的主题，不创新，就意为着落后，不创新就会失去生存能力，不创新最终将被市场所淘汰。只有在创新中发展，在发展中创新，才能使中国发制品行业有希望赶上世界其它国家的先进水平。因此，我们要进一步解放思想，用开放性思维，实现发制品的自主创新。首先，我们要不断实现体制、机制上的创新，创造良好的适应发制品企业发展的条件与环境，真正体现体制决定机制，机制决定思路，思路决定出路的创新思路。其次，要加大科技投入，壮大科技队伍，完善科研设施，增强自主创新能力，提高发制品技术水平和附加值，促进产品升级和结构调整。其三，实施管理创新，要借助信息、网络等现代手段，优化管理资源，不断提升企业的掌控能力，全面落实向管理要效益的指导思想，逐步扭转粗放经营的管理模式，增强各级管理者的管理水平，提高员工的整体素质。其四，加大自主研发的力量，搞好基础性材料的研究。在逐步解决各种辅助材料替代进口的同时，创新的重点应该放在化纤发丝、合成发丝的研究生产上，彻底解决人发资源对发制品行业的影响和制约。其五，加快发制品行业生产装备的创新步伐，努力实现发制品行业的工业化生产。由于发制品行业的深加工生产在我国起步较晚，再加上她又是一个相对比较小的产业，目前国内发制品设备制造企业的技术水平不高，所以造成中国发制品企业整体装备水平偏低，绝大多数企业依靠大批员工实施手工作业。因此，中国发制品企业以后要加大发制品创新的力度，加强与科研所、机械制造企业的合作和联合攻关，加快中国发制品企业的工业化进程，促进产业升级。其六，抓紧制定中国发制品行业技术标准、彻底转变目前有产品无标准的局面，实现生产控制手段和参与国际市场竞争条件的创新，提高产品质量和档次，规范各个企业的生产行为，增强统一应对国际市场的能力。其七，实施市场开发、营销手段上的创新，实现企业生产价值，辩证看待各种营销网络的功能关系。针对不同市场，采取不同对策，把市场开拓与促进产品销售有机结合起来，不断调整自己的经营方向，自觉主动地适应国内外市场对企业的反应与要求，把企业市场开发创新的着重点和落脚点，放到促进产品销售，增强企业盈利能力上，实现企业的生产价值。

    通过以上几个方面，加快中国发制品行业，由规模效益向品牌效益型转变，逐步缩小中国发制品企业与国际先进企业的差距，全面实现中国发制品产业的“二次腾飞”，努力创造更加辉煌、灿烂的明天。

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